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マンションオーナーとは?メリット・デメリットや注意点、儲かるコツまで徹底解説

マンションオーナーになるメリット

マンション経営は、家賃収入や節税など、長期的な資産形成に役立つメリットがあります。

メリット

●家賃収入で安定した収益を得られる
●少ない自己資金で始められる
●節税効果が期待できる
●生命保険や年金の代わりになる
●インフレに強い「実物資産」を持てる
●管理を委託すれば手間がかからない
●地域社会への貢献にもつながる

家賃収入で安定した収益を得られる

長期的に毎月の家賃収入を得られるため、給与以外の安定収入源をつくれます。
ローン完済後は手取りが増え、老後の生活資金にもなります。

少ない自己資金で始められる

金融機関からの融資を活用することで、手元資金が少なくてもマンション経営を始められます。
レバレッジ効果を活かせば、効率的に資産形成が可能です。

節税効果が期待できる

減価償却費やローン利息、管理費などを経費計上できるため、所得税・住民税の節税につながります。
相続税や贈与税対策としても有効です。

生命保険や年金の代わりになる

ローン契約時に団体信用生命保険へ加入することで、万一のときに家族へ無借金の資産を残せます。
長期的には家賃収入が私的年金の役割も果たします。

インフレに強い「実物資産」を持てる

マンションは実物資産として、価値が目減りしにくい資産です。
将来的に売却益を得られる可能性もあります。

管理を委託すれば手間がかからない

管理会社へ委託すれば、入居者対応や修繕などの手間を減らせます。
一棟マンションなら自由度が高く、区分マンションなら手軽さが魅力です。

地域社会への貢献にもつながる

空室対策や建物の維持管理を通じて、地域の景観維持や人口定着に貢献できます。
社会的な意義を感じながら経営できる点もメリットです。

マンションオーナーは儲からない?その理由とデメリット

マンション経営には魅力的なメリットがありますが、準備不足や知識不足で始めると、思わぬ損失につながることもあります。
事前にデメリットを理解して対策を考えておくことが大切です。

デメリット

●購入・維持コストがかかる
●空室・家賃滞納が起こる
●収益が悪化する
●売却が難しくなる
●管理費・修繕費がかかる
●災害・金利などの外部リスクがある

購入・維持コストがかかる

マンションを購入する際には、頭金や諸費用がかかり、購入後も固定資産税や修繕費などのランニングコストが発生します。
一棟マンションの場合は特に費用が大きくなりやすく、計画的な資金準備が必要です。

空室・家賃滞納が起こる

入居者が決まらない期間が続くと、家賃収入が途絶えます。
また、滞納やトラブルの発生も想定しておく必要があります。空室対策や入居者管理を適切に行うことが重要です。

収益が悪化する

周辺の賃料相場や人口動態の変化によって、長期的には家賃が下落する可能性があります。
地域選定を誤ると、キャッシュフローが安定しにくくなるため、立地選びは慎重に行うべきです。

売却が難しくなる

不動産は株や投資信託と違い、すぐに現金化できません。
相場の下落や老朽化により、希望価格で売却できないケースもあります。
将来的な出口戦略をあらかじめ想定しておくことが大切です。

管理費・修繕費がかかる

入居者対応や建物のメンテナンスは手間がかかります。
管理会社に委託する場合も、手数料が発生するためコスト増につながることがあります。
また、契約内容によっては、収益に影響を与える可能性もあります。

災害・金利などの外部リスクがある

地震・火災・台風などの自然災害に加え、金利上昇によってローン返済額が増える可能性もあります。
保険や金利タイプの選定など、リスクに備えた対応が必要です。

マンションオーナーに向いている人

マンション経営は誰でも気軽に始められるわけではありません。
資金や土地、運用目的に応じて向き・不向きがあります。ここでは、向いている人の特徴を紹介します。

・資金や土地に余裕がある人

一棟マンションでは購入費用の3割程度の自己資金が目安となり、区分マンションでも初期投資や運営資金に余裕がある人が向いています。
広めの土地を所有している場合は一棟経営に適しています。

・安定した収入がある人

年収が安定しているサラリーマンや金融資産を多く持つ人は、ローンの返済計画を立てやすく、投資を始めやすいです。

・資産運用や相続税対策を考えている人

マンション経営は節税や資産形成に有効な手段です。将来的な資産継承や相続税対策を視野に入れている人に向いています。

・コミュニケーションに苦手意識が少ない人

入居者対応や契約交渉、管理会社とのやり取りなど、人とのやり取りが発生する場面が多いため、コミュニケーションに苦手意識が少ない人が向いています。

・リスクを抑えて少額から始めたい人

区分マンションに限定した話になりますが、少額の自己資金で運用を始めたい人に適しています。一等地の物件を選べば、安定した運用も可能です。

マンション経営で収支を改善するポイント

マンションオーナーとして安定した利益を得るには、収入の仕組みを理解し、支出を把握したうえで、運営や管理の工夫を取り入れることが大切です。
収支をしっかり把握することで、無理なく利益を最大化できます。

収入の種類と計算方法

マンション経営で得られる収入には、大きく分けてインカムゲインとキャピタルゲインがあります。
インカムゲインは、マンションを第三者に貸して得られる家賃収入のことです。
キャピタルゲインは、不動産を売却した際に購入時との差額で得られる利益です。
家賃収入の目安は以下の計算式で求められます。

家賃収入 = マンションの戸数 × 稼働率 × 1戸あたりの賃料

主な支出項目

マンション経営には収入だけでなく、さまざまな支出が発生します。主な費用は以下の通りです。
これらの支出を把握しておくことで、経営計画が立てやすくなります。

●ローン返済費
購入時の借入金返済

●共益費・管理費
建物や共用部分の維持管理にかかる費用

●修繕費・建物維持管理費
定期的な修理や設備更新に必要な費用

●保険料
建物損害保険など

●仲介手数料
入居者募集や売却時に発生する費用

●税金
固定資産税、都市計画税、所得税など

●その他の諸経費
駐車場管理費や更新料など

マンションオーナー平均収入と所得別の傾向

不動産所得を得ている人の平均年収は、国税庁の「令和5年分申告所得税標本調査」によると、547万円です。
また、収入の内訳を見ると、約4割の人が年間所得500万円を超えており、12万人以上が1,000万円を超える所得を得ていることがわかります。

【所得別の傾向】

500万円以上:自己資金がある層
700万円以上:金融機関からの融資を受けやすい層
1,000万円以上:複数物件や高価格帯物件への投資が可能な層

国税庁「 令和5年申告所得税標本調査」

マンションオーナーの仕事内容

マンションオーナーの仕事は多岐にわたり、入居者対応から建物の管理まで幅広く関わります。
管理会社に委託することも可能で、手間を減らす選択もできます。

■入居者の募集と契約

空室を埋めるための入居者募集、内見立ち合い、入居希望者の審査、賃貸契約の手続きを行います。

■家賃の回収と督促

家賃の振り込み確認や滞納時の督促を行います。安定した収益を維持するための重要な業務です。

■入居者対応・トラブル解決

入居者からの問い合わせやクレーム、設備トラブルなどの対応を行い、快適な住環境を維持します。

■退去手続きと敷金精算

入居者の退去立ち合いや解約手続き、敷金の精算、再募集まで対応します。

■物件・建物の管理と修繕

共用部分の清掃や設備点検、法定点検、修理・メンテナンス計画の策定など、建物を良好な状態に保つ業務を行います。

管理会社への委託も可能

入居者募集や家賃回収、修繕などを管理会社に任せることで、オーナーの負担を軽減できます。

マンションオーナーになるまでの流れ

マンション経営を始めるには、物件選びから融資、契約、管理会社の選定まで順序立てて進める必要があります。
一棟マンションと区分マンションでは、準備のステップに若干の違いがあります。

①物件選びと条件の決定

予算や希望エリア、物件の種類などを考慮して購入するマンションを選定します。一棟なら土地や建物規模も確認します。

②不動産会社への相談

信頼できる不動産会社やハウスメーカーに相談し、物件情報や契約の流れを確認します。

③融資・資金計画

金融機関で不動産投資ローンの審査を受け、返済計画を立てます。融資条件や金利タイプを確認することが重要です。

④売買契約・手付金の支払い

重要事項説明を受け、売買契約を締結します。手付金の支払いを行い、正式に購入の意思を確定させます。

⑤金銭消費貸借契約の締結

ローン契約を締結し、融資が実行されます。物件取得のための資金が用意されます。

⑥決済・引き渡し

物件の残代金を支払い、鍵の受け渡しなど正式に物件の引き渡しを受けます。

⑦管理会社の選定と委託契約

入居者募集や日常管理を行う管理会社を選び、管理委託契約を締結します。ここから賃貸運営が開始されます。

マンションオーナーが押さえておくべき注意点

マンション経営は長期的な視点が重要です。収益や資産価値を最大化するためには、購入前から管理・運営までの注意点を把握し、計画的に行動することが大切です。

情報収集と収支計画を徹底する

物件や市場の情報を幅広く集め、詳細な収支シミュレーションを行うことで、空室や災害などリスクへの備えが可能です。
ネットの情報や他人の話だけで判断しないことも重要です。

目的を明確にして出口戦略を立てる

購入時から売却や運用の出口戦略を考え、長期的な事業計画を立てることで、利益確保や資産形成に役立ちます。

信頼できる不動産会社・管理会社を選ぶ

担当者の対応、集客力、管理物件数、委託可能な業務範囲、財務状況などを確認し、経営パートナーとして安心できる会社を選ぶことが大切です。
管理会社に任せきりにせず、自分でも運営状況を把握しましょう。

資金計画と借入管理に注意する

十分な自己資金を確保し、借入金は必要最小限に抑えましょう。返済額は減価償却費内に収めるなど、無理のない資金計画を立てることが重要です。

立地や建物の質にこだわる

収益性や資産価値に直結するため、駅近や需要の高いエリア、築年数の新しい建物、適正な建築費で建てられた物件を選ぶことが望ましいです。

リスク対策を万全にする

空室や家賃下落、災害など収益が下がるリスクに備え、保険加入や修繕計画など対策を講じましょう。
また、高利回りだけに惑わされず、現実的な運営を心がけることが大切です。

オーナーの抱える悩みと対策

マンション経営では、空室や家賃滞納、建物の老朽化など、オーナーならではの悩みがつきものです。
しかし、事前に対策を講じておくことで、リスクを最小限に抑え、安定した収益を目指すことができます。
ここでは、代表的な悩みとその解決策を紹介します。

リフォームやリノベーションで入居者満足度を上げる

築年数が経過した物件では、設備や内装が古くなり入居者の満足度が下がることがあります。
必要に応じてリフォームやリノベーションを行うことで、家賃の下落を防ぎ、空室対策にもつながります。

定期的なメンテナンス・修繕で資産価値を維持する

設備の故障や建物の劣化は、入居者トラブルや修繕費増加の原因になります。
定期点検や小規模修繕を計画的に行うことで、資産価値を維持し、長期的な収益を確保できます。

大規模修繕に備えた積立を行う

建物全体の大規模修繕は高額になることが多く、準備がないとキャッシュフローに大きな影響を与えます。
毎月の収入から一定額を積み立てておくことで、急な支出にも対応でき、経営の安定性が増します。

信頼できる業者を選ぶ

修繕やリフォームを依頼する業者選びは重要です。過去の実績や評判を確認し、信頼できる業者と契約することで、トラブルや追加費用を防げます。
管理会社の対応が遅い、集客力が低いなど、運営に不満がある場合は、思い切って管理会社を見直すことも選択肢のひとつです。

入居者の審査基準を適切に設定する

家賃滞納やトラブルを避けるために、入居者の審査基準を明確にしておくことも大切です。
収入や勤務先の安定性を確認し、保証会社の活用などを組み合わせることで、リスクを抑えた運営が可能です。

マンション経営で儲かる9つのコツ

マンション経営で利益を確保するには、リスクを最小限に抑え、戦略的に運営することが大切です。

1.家賃を安易に下げない
2.設備や修繕費を削らない
3.入居者とのコミュニケーションを大切にする
4.自分でも入居者募集や管理に関わる
5.売却のタイミングやキャッシュフローを意識する
6.長期的な視点で経営する
7.立地や付加価値のある物件を選ぶ
8.利回りや自己資金、複数物件運用などを計画的に検討する
9.節税対策を取り入れる

1.家賃を安易に下げない

入居が決まらないからといって、すぐに家賃を下げてしまうのは危険です。
家賃を下げると収益性が悪化し、将来的な資産価値にも影響を与えます。
周辺相場や物件の特徴を踏まえて「適正価格」を維持し、リフォーム・広告強化など値下げ以外の方法で入居促進を目指しましょう。

2.設備や修繕費を削らない

経費を抑えようと設備投資や修繕を後回しにすると、入居者満足度が下がり、空室リスクが高まります。
建物の価値を維持することは、結果的に高い入居率と安定収益につながります。
定期的なメンテナンスと、時代に合った設備投資を心がけましょう。

3.入居者とのコミュニケーションを大切にする

入居者とのトラブルを未然に防ぐには、日頃からの丁寧な対応が欠かせません。
問い合わせへの迅速な返答や、困りごとへの誠実な対応が、長期入居や口コミでの信頼につながります。
結果的に入居率の安定化にも大きく貢献します。

4.自分でも入居者募集や管理に関わる

管理会社任せにせず、オーナー自身も物件の状態や入居状況を把握することが大切です。
積極的に関わることで、無駄なコストを削減できるほか、改善点を早期に見つけることができます。
自主管理が難しい場合も、委託内容や費用の妥当性を定期的にチェックしましょう。

5.売却のタイミングやキャッシュフローを意識する

不動産市場は景気や金利の影響を受けるため、売却のタイミングを見誤ると大きな損失につながることがあります。
日頃から相場や金利動向を確認し、いつでも動けるよう準備しておくことが重要です。
また、キャッシュフローを把握しておくことで、修繕費や税金の支払いにも柔軟に対応できます。

6.長期的な視点で経営する

マンション経営は短期間で大きな利益を得るものではなく、長期的な資産形成を目的とするものです。
家賃収入だけでなく、売却益や節税効果なども含めた「総合的な収益」で考えることが大切です。
数年先を見据えた経営計画を立て、安定運用を意識しましょう。

7.立地や付加価値のある物件を選ぶ

マンション経営の成功は、物件選びで大きく左右されます。
交通アクセスや生活利便性のほか、周辺環境の将来性も重視しましょう。
また、防犯性やデザイン性、共用部の清潔さなど「付加価値」を高めることで、他物件との差別化が可能になります。

8.利回りや自己資金、複数物件運用などを計画的に検討する

購入時には表面利回りだけでなく、実質利回りやキャッシュフローも確認することが重要です。
自己資金をどの程度投入するか、ローン返済計画をどう立てるかによって、収益性が大きく変わります。
また、複数物件を運用する場合はリスク分散効果も期待できます。計画的な投資戦略を立てましょう。

9.節税対策を取り入れる

不動産経営では、減価償却や青色申告などを活用することで節税が可能です。
専門家のアドバイスを受けながら、合法的に節税を行うことで手取り収益を最大化できます。
節税を前提にした経営計画を立てることで、安定したキャッシュフローを実現できます。

マンションオーナーに役立つ資格と知識

マンションオーナーに特別な資格は必要ありませんが、経営を安定させるためには、正しい知識とスキルが欠かせません。
資格取得や学習を通じて基礎を身につけておくと、リスクを最小限に抑えながら賃貸経営を進めることができます。

マンションオーナーにおすすめの資格

マンション経営に直接関係する資格を持っておくと、トラブル対応や資金計画をよりスムーズに行えます。

●ファイナンシャルプランナー(FP)
税金や資金運用の基礎を学び、節税や資金繰りの相談にも役立ちます。

●マンション管理士
入居者対応や建物管理の知識を持ち、管理会社との連携にも強いです。

●不動産実務検定(旧大家検定)
不動産経営の基礎から実践までを体系的に学べます。

●宅地建物取引士
不動産取引の専門資格。売買や賃貸契約に関する法律知識を習得できます。

●ホームインスペクター(住宅診断士)
建物の劣化状態をチェックし、修繕・リフォームの判断に役立ちます。

マンション経営に必要な知識

資格に加え、実務的な知識も身につけておくと安心です。オーナー自身が基本を理解していれば、業者任せにせず判断力を高めることができます。

●不動産売買・賃貸借契約に関する法律
●建築基準法・都市計画法などの関連法規
●不動産投資ローンの仕組みや返済計画
●税金(取得税・固定資産税・所得税)と節税対策
●賃貸管理(入居者募集、契約書作成、家賃徴収、トラブル対応、維持管理)

これらは書籍やセミナー、不動産会社のサポートを通じて学ぶことができます。
知識を積み重ねることで、判断ミスや損失リスクを減らし、安定したマンション経営を実現できるでしょう。

マンションオーナーによくある成功例・失敗例

マンション経営は、同じようにスタートしても結果が大きく分かれることがあります。
ここでは、代表的な成功例と失敗例を紹介します。

<成功例1>

立地の良いマンションを選び、長期運営で安定した家賃収入を得ました。

需要の高いエリアにある物件を選んだことで、入居希望者が途切れず、長期間にわたって安定した家賃収入を確保できたケースです。立地選びは、空室リスクを抑える最も重要なポイントです。

<成功例2>

修繕や設備投資を計画的に行い、入居率を高く維持できました。

定期的なメンテナンスや最新設備への投資によって、入居者満足度を高められた例です。
清潔で快適な環境を保つことで、長期入居につながり、結果的に経営の安定化を実現しています。

<成功例3>

節税対策を行い、家族に資産を残すことに成功しました。

不動産所得に関する税知識を身につけ、必要な控除や経費計上を行うことで、実質的な手取り収入を増やしたケースです。
さらに、相続対策としても有効に活用でき、家族に資産を引き継ぐことができました。

<失敗例1>

購入時に資金計画を甘く見積もり、ローン返済が負担になりました。

想定以上の空室期間や修繕費が発生し、キャッシュフローが悪化。資金繰りに余裕がなく、ローン返済が生活を圧迫してしまった例です。
事前に余裕を持った資金計画を立てることが重要です。

<失敗例2>

空室リスクや家賃下落を想定せず、収支が赤字になりました。

人口減少や近隣の新築物件増加により、家賃相場が下落。想定通りの収益が得られず、赤字経営に転落してしまったケースです。市場調査や地域分析の重要性を示しています。

<失敗例3>

管理会社任せにしてトラブル対応が遅れ、入居者が離れました。

管理をすべて任せきりにした結果、入居者からのクレーム対応が遅れ、評判が下がってしまった例です。
オーナー自身も定期的に現場を確認し、管理状況を把握することが大切です。

まとめ

マンションオーナーは、安定した収入や資産形成が期待できますが、空室や修繕費などのリスクも伴います。
成功のポイントは、物件選びや資金計画を慎重に行い、専門家のサポートを受けながら計画的に運営することです。
知識と準備を整えることで、安定したマンション経営を実現できます。

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